Méthode TRIZ

Comment fonctionne TRIZ

TRIZ, dont l’acronyme russe signifie Théorie de Résolution des Problèmes d'Invention, est avant tout un outil d’aide à la créativité spécialement adapté aux contextes techniques. Apparue récemment en occident, cette théorie, développée à l’initiative de G. Altshuller repose sur la mise en évidence de lois d'évolution des systèmes techniques et de contradictions qu’il faut surmonter à chaque pas de cette évolution. Les outils utilisés dans TRIZ ont l'originalité de conjuguer les dimensions et les compétences créatives de l'individu avec les démarches analytiques et rationnelles de l'ingénieur. Ils ont également permis de capitaliser les savoirs et savoir-faire des inventeurs en les codifiant pour une exploitation intensive par les ingénieurs de recherche et développement.

Les notions et outils de TRIZ dans le déroulement d'une étude de cas

La démarche la plus fréquemment utilisée suit le schéma suivant:


Les phases modélisation et interprétation sont en général déroulées en présence d’un groupe de travail concerné par le sujet de l’étude et le développement des solutions identifiées, ce groupe peut être complétés par des personnes assurant des fonctions qualité ou marketing.

La durée d’un cas d’étude varie de 3 à 10 jours suivant la complexité et/ou l’importance stratégique.

Les éléments cités en exemple sont tirés d’un cas d’étude portée par une entreprise de 200 personnes, le groupe de travail regroupant 6 personnes (R&D/BE , Directeur industriel, Responsable fabrication, qualiticien) pendant 7 jours répartis sur 2 mois calendaires.

Ce cas d’étude fait partie d’une action de transfert méthodologique soutenue dans le cadre d’un programme ATOUT. Sur les seuls résultats techniques elle a permis de déboucher sur soixante concepts dont le tiers développables à court terme.

Les outils de modélisation

Ces notions essentielles doivent être considérées dans TRIZ comme des "fils rouges" de la réflexion. Il s’agit de les garder présentes à l'esprit tout au long des cas d'études afin d'aller plus vite, plus loin, et plus pertinemment en direction de la solution.

La première notion essentielle est celle de contradiction. Pour être résolu, tout problème doit être reformulé de manière à apparaître sous forme d’une contradiction. Il existe trois niveaux de contradictions:

La Contradiction Organisationnelle:

C'est souvent la première vision du problème tel qu'il est formulé initialement.

exemple: optimiser les caractéristiques d’un foret de marteau perforateur. 

foret 1_1.jpg


La Contradiction Technique :

Lorsque, dans un système, on améliore une caractéristique technique (ou un paramètre) d'un objet, une autre caractéristique (ou paramètre) s’en trouve détériorée.
exemple: Favoriser la concentration d’énergie dégrade la durée de vie .

La Contradiction Physique:

Elle oppose directement deux requêtes formulées par un seul et même paramètre.

Une deuxième notion essentielle est celle d’inertie psychologique qui désigne le principal frein à la créativité. Dans TRIZ, des outils ont été formalisés afin de s’en affranchir (multi-écrans, opérateurs DTC, hommes miniatures).

La troisième notion de TRIZ est celle de résultat idéal final : celui-ci joue un rôle important puisqu’il permet de se fixer un objectif souvent ambitieux et donc de tirer les solutions vers cet « idéal ». En suivant les recommandations d’aide à la définition de celui-ci, un pas supplémentaire vers la direction de résolution est franchi.

La dernière notion essentielle est celle de ressources. Lors de la résolution d’un problème, il s’agit de privilégier des solutions faisant appel aux ressources directement disponibles dans l’environnement.

Les outils de résolution

Les outils de résolution constituent la partie centrale des travaux d’Altshuller. Ils constituent une mémoire des solutions du passé et s’appliquent suivant le modèle de problème.

Les 11 principes de résolution d’une contradiction physique

exemple : la quantité d’espace libre entre le corps et les bords du trou ; elle doit être faible pour la rigidité du foret, et élevée pour l’évacuation des poussières de perçage.

Solution générique selon le principe de séparation n°1 : division des propriétés contradictoires dans l’espace.
interprétation par le groupe : augmenter la taille des gorges d’évacuation vers la tête du foret par la réalisation d’une âme progressive

foret_2.jpg


La matrice de résolution des contradictions techniques :

Elle oriente le concepteur parmi 40 principes de solutions génériques ayant été employé(s) dans des configurations similaires.

Les graphes substance/champs et les standards associés :

Cette représentation accompagnée de ses règles graphiques et de sa symbolique en font également un outil de modélisation puissant permettant de guider l’ingénieur vers les standards de résolution.

Ce que le PRéCI propose

Les conseillers du PRéCI sont en mesure de vous proposer une aide à différents niveaux:
- une information-sensibilisation gratuite dans le cadre des préconseils;
- une formation-action : apprentissage de la méthode à travers une application sur l'un de vos projets;
- un accompagnement personnalisé à la mise en œuvre.

Le PRéCI a aussi vocation de créer des liens entre des entreprises de la région partageant des préoccupations communes : une partie de ces activités peut si vous le souhaitez être réalisée avec une ou plusieurs autres entreprises, occasion d'élargir votre réseau de connaissances et d'échanger points de vue et idées.

Nous contacter

Haut de page